Семинар "Логистика снабжения. Управление закупками"

Дата начала:

Дата окончания:

Место проведения:

Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать и автоматизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

Руководители и менеджеры отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.

Цели логистики снабжения, логистическая координация. Изменения в приоритетах снабженческой деятельности. Интеграция снабжения с производством. Взаимосвязь логистики снабжения с логистикой производства и распределения. "Рычаг" снабжения: эффект увеличения рентабельности активов. Фокусировка закупочной деятельности и позиционирование снабжения.

Основные задачи управления закупками. Целевые ориентиры управления закупками: стоимость, качество, надежность поставок. Закупочная логистика как процесс в цепи поставок. Эволюция закупок и логистическая интеграция. Основные функции отдела (службы) закупок. Закупочная логистика: оценка эффективности деятельности.

Основные задачи управления поставщиками. Критерии и методы выбора поставщиков. Пример использования метода рейтинговой оценки для выбора поставщика. Программы развития поставщиков. Интеграция поставщиков в цепь поставок.

Современные программные продукты для автоматизации закупочной деятельности. Основы работы модуля "Закупки" в корпоративных информационных системах (КИС) ERP-класса. Алгоритм закупок, поддерживаемый КИС. Основные отчетные формы программного модуля "Закупки" в КИС. Виды заказов на закупку и жизненный цикл закупок. Место закупок в системе MRP II. Функционирование модуля MRP I (Планирование потребности в материалах). Электронный прокьюремент.

Основные задачи специализированных решений, их ключевые отличия от систем ERP-класса. Карта решений для управления цепочкой поставок: закупки управляемые потребностью клиентов. Основные модули, их задачи, и основные функциональные возможности. Структура решений по управлению взаимодействием с поставщиками. Поддерживаемые процессы и характеристики основных модулей решения.

Решение по управлению закупками для розничных сетей и компаний-дистрибуторов: детальный обзор процессов и функциональных возможностей системы. Решение для производителей товаров народного потребления – функциональные возможности и примеры использования. Замкнутый цикл планирования и исполнения.

Лучшие практики для оптимизации процесса закупок – опыт мировых компаний. Пример процесса разработки закупочной стратегии и возможности специализированных информационных систем для его последовательного исполнения.

Сергеев Виктор Иванович – доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета – Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.

Практикующий консультант и эксперт по логистике и SCM многих крупных российских и зарубежных компаний, в частности "М.Видео", "ПРОТЕК", "ЮКОС РМ", "Балтик Бевериджиз Холдинг АБ" и других. Был руководителем крупных логистических проектов по заказам Департамента науки и промышленной политики Правительства Москвы, Ассоциации экономического взаимодействия территорий Северозападного региона России, ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", холдинга "ИЛИМ ПАЛП ЭНТЕРПРАЙЗ", ОАО "Русский алюминий Менеджмент" и др.

Осьминкин Олег Евгеньевич – i2 СНГ, Ведущий консультант

Консультирование и реализация проектов по оптимизации цепочки поставок крупных российских компаний, предприятий государственного сектора (преимущественно – управление закупками, управление спросом, планирование поставок).

Руководство внедрением проектной системы управления в компании: формирование политики компании в области проектного управления; участие в планировании и организации работ по всем проектам компании; подготовка и обучение персонала.

Контакты:

Организаторы: