Цель семинара Получить конкретные практические решения, направленные на снижение издержек и оптимизацию цепи поставок. В рамках курса Вы разберете наиболее удачные и проверенные на практике логистические технологии. Вы узнаете, как выбирать партнеров по интегрированной цепи поставок, как строить логистическую систему в Компании и как оптимизировать сеть поставок.
- Компоненты управления логистикой. Системный подход и взаимосвязь функций
• Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики.
• Логистическая миссия. Правило 7R или логистический микс.
• Логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции.
• Логистические системы. Элементы логистической системы. • Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть.
• Цепочки ценности Майкла Портера.
- Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса
• Организация как сумма способов достижения результатов.
• Вида организационных структур.
• Вертикальные и горизонтальные организационные структуры.
• Логистика как инструмент организационных изменений.
• Организационные препятствия реализации логистического подхода ведения бизнеса.
• Управление сетью поставки на уровне отдельного предприятия.
• Необходимость продолжения логистической цепи "вверх" и "вниз по течению и меры по интегрированию процесса на всем протяжении цепи.
- Логистические стратегии
• Основные задачи логистической оптимизации.
• Разработка коллективной стратегии. " Беспроигрышное" мышление и открытость коммуникаций.
• Логистические технологии.
• Системы CRM (Customer Relationship Management).
• Корпоративные информационные системы.
• Технологии RP.
• ASP - аренда приложений.
• Lean Production.
• Cистема TPS.
• Философия логистики Just In Time.
- Функциональный комплекс логистического менеджмента
• Управление запасами, поставками. Total Quality Management.
• Управление складированием. RFID.
• Транспортные аспекты логистики. Интермодальные перевозки.
• Критерии выбора перевозчика.
• Ключевые компетенции.
• Аутсорсинг службы логистики. Выбор логистической компании.
• Администрирование логистических систем.
• Взаимодействие логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с производственным и финансовым менеджментом.
- Физическая дистрибуция, управление закупками
• VAT анализ.
• Системы продвижения товаров по каналам сбыта.
• Reverse Logistics. • Основные методы сбыта.
• Каналы распределения.
• Посредники.
• Выбор поставщика.
• Управление портфелем поставщиков.
- Удовлетворение запросов потребителей как результирующая функция логистической системы
• Глобальная сеть поставки. Теория "глобальной деревни".
• Межнациональная и глобальная конкуренция.
• Глобальные компании. Отличие глобальной компании от международной.
• Логика действий глобальных компаний.
• "Hollow corporations".
• Управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара.
• Время как источник индивидуализации.
- BENCHMARKING и BEST PRACTICE ANALYSIS
• Построение прогнозов развития отраслей и рынков.
• Цели конкурентного сравнения.
• Результаты конкурентного сравнения для компании.
• Факторы, обеспечивающие эффективность конкурентной разведки.
• "Метод аналогов".
• Формирование оптимальной бизнес-модели.
- Интегрированная логистика и концепция SCM (Supply Chain Management)
• Концепция 4PL и развитие аутсорсинга в цепях поставок.
• VMI/ CMI.
• Джон Гатторна и "Best Practice in Supply Chain Management".
• Стандартизация и формализация ключевых бизнес-процессов.
• Референтная модель цепи поставок.
• Совет по цепям поставок ( Supply Chain Council).
• Роль моделей SCOR в современной теории управления цепями поставок.
• Компании - лидеры в области использования логистического бизнес-подхода.
выставки
Практический курс по управлению цепями поставок
Добавить событие
