 Тренинг "Практическая логистика для директора"
|
Дата начала: | 04.04.2006 |
Дата окончания: | 06.04.2006 |
Место проведения: | Москва |
Грамотно выстроенный логистический процесс на 30-50% сокращает товарные запасы, на 25-45% ускоряет время движения продукции от сырья до потребителя, снижает затраты на производство, обеспечивает полное удовлетворение потребителя качеством сервиса и товара.
На тренинге опытный практик расскажет о путях, которыми этого можно добиться и ответит на все интересующие слушателей вопросы.
ПРОГРАММА:
- Логистическая система компании
- Логистика как фактор повышения конкурентного преимущества компании. Микро и макрологистика. Функциональные области логистики.
- Процесс формирования логистической системы компании: от миссии до логистической операции. Взаимодействие различных служб и подразделений компании (снабжение, склад, транспортировка, производство, сбыт) в рамках единой логистической системы.
- Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической системы. Комплексные показатели эффективности и результативности логистической системы компании.
- Информационная поддержка логистики фирмы
Логистические стратегии
- Соотношение корпоративной и логистической стратегий. Современные логистические концепции.
- Концепция интегрированной логистики: оптимизация ресурсов, повышение устойчивости фирмы на рынке, межфункциональная и межорганизационная координация.
- Анализ основных логистических стратегий. Выбор конкурентной логистической стратегии фирмы.
- Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегией фирмы.
Формирование системы логистического менеджмента компании
- Основные принципы логистического менеджмента: регулярное управление, решение проблем, осуществление проектов, управление в случае отклонения от процесса, мышление от поставщика к потребителю, направленность на удовлетворение спроса, планирование изменений.
- Взаимодействие логистики со смежными областями менеджмента. Перекрестные функции в подразделениях организации. Логистическая координация. Основные области взаимодействия логистики и маркетинга.
- Взаимодействие логистики с закупкой и продажами.
Служба логистики в компании
- Типы организационных структур логистической службы фирмы: типовая, линейная, штабная и линейно - штабная. Критерии формирования организационной структуры службы логистики в компании. Управление службой логистики: общее управление, программное управление, оперативное управление.
- Взаимосвязь службы логистики с подразделениями фирмы, координация работ. Функции логистических менеджеров. Управление логистическим персоналом.
Автор тренинга: ФЕДОСЕЕВ Эдуард Валерьевич
консультант - практик, работал на руководящих должностях в области логистики в крупных зарубежных компаниях, управлял логистической сетью французской логистической компании, с 2004 г. по 2005 г. – Директор по логистике, член совета Директоров компании "Техносила".
|
|
Другие события
|
| Конференция "Логистические центры Сибири: проблемы, перспективы развития"
03.12.08, 2 дня, Новосибирск
|
| SMEM 2008 – ближневосточная выставка круизных судов и морских перевозок
14.12.08, 3 дня, О.А.Э., Дубай
|
| Второй международный выставочный "4ТЕРМИНАЛА"
18.02.09, 3 дня, Киев, Украина, ВЦ ""КиевЭкспоПлаза"
|
| III Международная специализированная выставка "Внутрипроизводственная логистика. Склад"
10.03.09, 4 дня, г. Санкт-Петербург, выставочный комплекс "ЛЕНЭКСПО", павильон №3
|
| Специализированная выставка "Коммерческий и муниципальный транспорт 2009"
21.10.09, 3 дня, г. Одесса, Морской вокзал
|
| Выставочный проект "Транспорт и связь": 9-ая специализированная выставка "Транспорт. Перевозки. Логистика. Склад-2009"
28.10.09, 3 дня, г. Астрахань, Дворец спорта по ул. Победы, 16/55
|
|
|
 ноябрь 2008  |
|
| |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
| 3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
| 10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
| 17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
|
| 24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
| архив |
| | |
|
выставки
Добавить событие
